LSI是一家非常重视客户关系的公司,我们相信自己能够帮助客户实现价值最大化。

我们目前提供设计-建造/EPC总承包模式,在项目的基础上为信赖我们的客户提供服务。

EPC总承包模式

EPC总承包模式有助于帮助团队成员调整到最佳的项目执行状态。

这能够产生协作的、有价值的施工流程,通常作用于过程或设备驱动的项目。EPC总承包模式减少了业主的项目风险,提供了一个可预测的结果,将投资计划的效益最大化。

EPC项目已成为许多行业的首选,并开始在制造业中获得青睐。

我们的方法

我们的服务流程从前期建设开始,涉及到一些初步的规划和设计,以确定项目的范围、进度和成本。

前期建设工作大约占总安装成本(TIC)的1%到3%。需要由客户或专业的验证公司来进行验证,以确保前期阶段工作成功完成交付。

在项目开始时,LSI与业主合作制定验证方案,并将方案纳入项目估算、项目进度和质量控制的计划中。 LSI还能帮助客户制定项目范围和进行项目估算。在项目进入详细设计或施工阶段之前,客户对于项目进度和项目预算就有一个全局的了解。

从项目的开始到结束,我们承担全部责任。

通过LSI结构化、严谨式的管理方法,EPC项目直到交付之前对于一切施工过程进行了最严密的整合。此外,针对设计、采购和施工队伍之间高效率的沟通,EPC也起到了很大的作用。

EPC项目的交付模式可能不适用于所有的客户或是某些类型的项目,但是针对一些客户情况来说,这是经过考验并且行之有效的方法。

如需了解或提供EPC服务,欢迎随时联系我们。

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